Посттренинговое сопровождение
Посттренинг — это система работы с персоналом, направленная на поддержание позитивных тренинговых эффектов и обеспечивающая применение знаний, умений, навыков, полученных участниками на тренинге, в ходе повседневной профессиональной деятельности.
Посттренинг, являющийся обучением — это продолжение базового бизнес-тренинга в тренинговой или иной учебной форме. К этой группе посттренингов относятся полевые тренинги, наставничество и разные формы оценки (аттестация, "тайный покупатель" и т.д.)
Посттренинг, не являющийся обучением — это методы создания организационной среды, поддерживающей новые знания, умения, навыки. К этой группе посттренингов относятся система материальной и нематериальной мотивации и система управленческого контроля.
Посттренинг, являющийся обучением — это продолжение базового бизнес-тренинга в тренинговой или иной учебной форме. К этой группе посттренингов относятся полевые тренинги, наставничество и разные формы оценки (аттестация, "тайный покупатель" и т.д.)
Посттренинг, не являющийся обучением — это методы создания организационной среды, поддерживающей новые знания, умения, навыки. К этой группе посттренингов относятся система материальной и нематериальной мотивации и система управленческого контроля.
Проектный пакет "pro"
- Аудиторный тренинг по выбранной теме
- Консалтинговый семинар по вопросам внедрения результатов обучения в систему работы компании
Программа семинара
- Отчет о прошедшем тренинге;
- Краткая характеристика участников тренинга;
- Рекомендации по оптимизации бизнес-процессов компании;
- Рекомендации по изменению системы мотивации сотрудников, прошедших обучение;
- Организация посттренинговых мероприятий с целью закрепления полученных на тренинге умений до состояния автоматических навыков, а так же организация системы контроля за применением полученных навыков в ежедневной деятельности.
Возможности
- Обучить сотрудников компании работе по технологии продаж на уровне практических умений.
- Получить всю необходимую информацию о процессе внедрения результатов обучения в систему работы компании.
- Получить рекомендации по развитию коммерческого персонала.
Руководители коммерческих подразделений, лица, принимающие решение по проекту, руководство компании.
Длительность семинара – 3 – 4 академических часа.
Проектный пакет "global"
- Аудиторный тренинг по выбранной теме
- Консалтинговый семинар по вопросам внедрения результатов обучения в систему работы компании
- Полевые тренинги с участниками обучения
Программа
- Организация ежедневных мероприятий по отработке и закреплению практических навыков работы;
- Прослушивание и анализ телефонных звонков совместно с участниками тренинга;
- Выезд на очные переговоры совместно с участниками тренинга;
- Проведение аттестации по результатам обучения.
Возможности
- Профессионально организовать посттренинговые мероприятия;
- Получить гарантию формирования у участников обучения практических навыков работы;
- Получить профессиональную помощь в процессе внедрения результатов обучения в систему работы компании.
- Сэкономить время.
Аудитория проекта
Участники тренинга, руководители коммерческих подразделений, лица, принимающие решение по проекту, руководство компании.
Длительность проекта – 5 рабочих дней.
